在构建任何东西之前，请验证您想要解决的问题是真实的、痛苦的且值得解决的。掌握辛迪·阿尔瓦雷斯 (Cindy Alvarez) 的结构化问题发现访谈方法。

在推出之前使用经过验证的定价研究方法测试支付意愿。结合 Van Westendorp、Gabor-Granger 和行为技术来找到最佳价格点。

使用 Madhavan Ramanujam 的“货币化创新”方法论围绕价格设计产品——在构建之前而不是之后确定支付意愿。

想象一下你的项目彻底失败了，然后回溯找出原因。应用加里·克莱因（Gary Klein）的“前瞻性事后诸葛亮”技术，在故障发生之前发现它们。

使用 April Dunford 的“Obviously Awesome”中经过验证的 5+1 框架来掌握产品定位。通过刻意设置正确的环境来改变客户对您产品的看法。

使用文字记录、结构化节目注释和战略关键字定位来优化搜索引擎的播客内容，以推动有机发现。

大师艾拉·格拉斯 (Ira Glass) 运用《美国生活》中的叙事讲故事方法来创作播客，通过故事的力量吸引听众。

使用 NPR 培训方法和 Tim Ferriss 的准备技巧掌握播客采访的艺术，从任何嘉宾那里提取引人入胜的故事和见解。

使用历史转化率、交易速度和置信加权预测来构建准确的、数据驱动的收入预测。

罗伯特·西奥迪尼大师的 6 (+1) 说服原则，摘自《影响力：说服心理学》（1984 年）。以合乎道德的方式将合规心理学应用于营销。

创建有研究支持的买家角色，推动真正的营销和产品决策。将买家角色方法论与待完成的工作相结合，根据实际行为而不是人口统计学虚构来构建档案。

使用 Seth Godin 的许可营销方法建立人们真正想要的营销——赢得关注而不是要求关注，将陌生人变成朋友，将朋友变成顾客。

使用 pdfplumber 从 PDF 文件中提取文本、表格和图像 - 将静态 PDF 转换为可用数据。

通过战略接触点计时、渠道编排和消息进程创建高转化率的出站序列。

改变日历上最重要的会议。掌握一对一的艺术，建立信任、培养人才并在问题演变为危机之前将其解决。

创建结构化的入职计划，通过基于里程碑的行动手册、主动接触点和早期成功指标，推动快速实现价值。

创建结构化的入职计划，通过明确的里程碑、有组织的资源和可衡量的成果来提高新员工的生产力。

在客户说“不”之前，预测并消除他们说“不”的每一个原因。将克里斯·沃斯的谈判心理学与系统的销售方法论相结合，将异议转化为机会。

基于 Lasse Flagstad 的 A5 Marketing Swarm 方法论，通过常青的电子邮件序列将注意力转化为信念，从好奇心→信任→预订电话中推进线索。

掌握适用于商业的 FBI 人质谈判技巧。应用克里斯·沃斯 (Chris Voss) 行之有效的方法来完成交易、处理异议并从优势地位进行谈判。